I'm available for business trips to other cities for projects lasting a month or longer.
Работаю с предпринимателями по всей России — онлайн
Личные встречи и стратегические сессии — в Тюмени и по договорённости в других городах.
Проконсультироваться

Для собственников, чей бизнес вырос, а система управления — ещё нет

Я — Геннадий Агапкин, основатель консалтингового бюро «ПРОСТО».
С 2018 года сам управляю бизнесами и помогаю собственникам: наводим порядок в финансах, команде и управлении так, чтобы прибыль росла, а бизнес перестал держаться только на вас.

30%-50% успеха

Средний рост чистой прибыли у клиентов за 3−6 месяцев работы.

20+ отраслей

От производства и услуг до розницы и b2b — системный подход работает везде.

7+ лет как собственник

С 2018 года управляю своими бизнесами, а не только консультирую других.

95% клиентов продлевают работу

После первого проекта продолжаем работать в формате «Зама по непонятным вопросам».

Ситуации, с которыми ко мне приходят

Наведите на карточку / нажмите, чтобы увидеть, что мы с этим делаем.

Выручка есть, денег нет

Бизнес вырос, а вы за ним не успели

Команда вроде есть, но всё держится на вас

Растёт выручка, но качество падает и клиенты недовольны

Не понятно, куда двигаться дальше

Думаете о закрытии или продаже

Запишитесь на первичный разбор бизнеса

Записаться на разбор

Семейный банный комплекс — от 300 тыс. до лидера сегмента

Ниша: семейный банный комплекс

// Было: запуск с нуля, выручка ~300 000 ₽/мес, непонятно, за что хвататься и как расти.
// Стало: рост до 1−2 млн ₽/мес, лидирующие позиции в своём сегменте, запуск второго комплекса и подготовка к масштабированию в других районах города.
// Что делали: аудит бизнеса, поиск точек роста, настройка работы с заявками и скоростью ответа, затем годовая работа в клубе с регулярным трекингом.

Подробнее

Клининг — с качелей по прибыли до 25+ млн в месяц

Ниша: клининговая компания (физлица + коммерческий клининг)

// Было: бизнесу ~10 лет, прибыль болтается от -200 000 до +200 000 ₽/мес, высокая кредитная нагрузка, постоплатная модель, страх авансов и зарплат.

// Стало: стабильная выручка 25+ млн ₽/мес (пик — 27 млн), бизнес не «дышит на грани», есть понятная структура по физлицам и юрлицам.

// Что делали: оптимизировали кредитную нагрузку (освободили ~600 000 ₽ в месяц), построили воронку и новый продукт (годовая подписка на клининг для физлиц), посчитали маржинальность и стоимость денег в коммерческом направлении, выстроили работу с привлечённым капиталом и управленческой командой.

Подробнее

«Мебелёв Урал» — с 1,2 млн до 10,5 млн и выход в 15+ городов

Ниша: производство и продажа мебели

// Было: выручка ~1,2 млн ₽/мес, рентабельность около 10%, всё на основателях: сами продают, сами собирают, сами ездят на монтажи, присутствие всего в 3 городах.

// Стало: рост до 10,5 млн ₽/мес в пике (и ~9 млн стабильно в период проекта), позже — до ~12,7 млн ₽/мес, выход в 15+ городов, отстроенная операционка.

// Что делали: шаг за шагом делегировали маркетинг, продажи, логистику и сборку; внедрили управленческий учёт (ДДС, P&L, баланс), CRM, перешли на работу в семидневку и перестали терять заказы на выходных.

Подробнее

Кейсы: конкретные истории роста

2

Работаю в деньгах, а не в презентациях

Цель — рост чистой прибыли и освобождение вашего времени. Консалтинг ради красивых отчётов не интересен.

Прозрачные условия и договорённости

6

В процессе вы сами учитесь управлять бизнесом по-другому. Результат остаётся с вами, даже когда мы перестанем работать.

Оформляем всё официально, прописываем ключевые ожидания и KPI в договоре.

Работаем вместе, а не вместо вас

5

Не лечу только «маркетинг» или только «финансы». Смотрю на бизнес как на систему: стратегия, цифры, команда, процессы.

Комплексный взгляд

4

Не обещаю «10х за месяц». Сразу обозначаю реальные горизонты и объём работы. Если не смогу помочь — говорю об этом прямо.

Честность без инфоцыганства

3

Сам владею бизнесами с 2018 года. Всё, что предлагаю, сначала тестирую в своих компаниях.

Практик, а не кабинетный теоретик

1

Почему с "ПРОСТО" бизнес начинает работать системно, а не на героизме собственника

Записаться на разбор

Владелец бизнеса с 2018 года.

Опыт работы с компаниями в 20+ отраслях.

Клиентские кейсы с ростом от 150% до 900%.

Фокус — рост прибыли и освобождение собственника от операционки.

Проконсультироваться

Привет, я Геннадий

Большинство консультантов никогда не сидели на месте собственника.
Легко советовать «уволить половину людей» или «срочно масштабироваться», когда сам не думаешь, хватит ли денег на зарплаты и аренду.

С 2018 года я владею несколькими бизнесами.
Проходил через кассовые разрывы, провальные наймы, неправильный маркетинг и классическую историю «работаю 16 часов в сутки, а прибыль не растёт»

Постепенно выстроил систему управления, при которой компании работают стабильно, растут, а я перестал жить в офисе.

Сейчас помогаю предпринимателям сделать то же самое — без пафоса, без «волшебных таблеток», на основе реального опыта и понятных инструментов.

Форматы и ориентиры по стоимости
Цены зависят от масштаба бизнеса и задач, но порядок цифр — сразу на сайте.
Экспресс-диагностика
Бесплатно
Краткая диагностика по ключевым блокам: финансы, команда, процессы, продажи
Комплексный аудит
от
150.000
Для кого: нужно понять, где основные проблемы, без большого проекта
Разбор бизнеса по основным блокам: финансы, команда, процессы.
2–3-часовой созвон с разбором.
Краткий отчёт с приоритетами и рекомендациями.
Результат: понимаете, где теряете деньги и время, и что делать в первую очередь.
Проконсультироваться
Система роста
от
500.000
Для кого: готовы внедрять изменения и хотите зафиксированный результат.
Полная диагностика бизнеса.
План на 90 дней с понятными задачами и ответственными.
Еженедельные созвоны, поддержка в мессенджере.
Настройка базового управленческого контура (цифры, процессы, команда).
Результат: рост чистой прибыли на 30–50% и высвобождение 20+ часов в неделю.
Проконсультироваться
Зам на абонементе
от
150.000
Для кого: нужен постоянный «зам по непонятным вопросам».
Ежемесячная стратегическая сессия 2–3 часа.
Разбор ключевых решений и ситуаций по мере возникновения.
Корректировка курса, контроль динамики.
Результат: вы не остаетесь один на один с задачами роста.
Проконсультироваться

Цифры — без управленческого учёта и реальных данных любые решения — гадание.

Система — процессы, роли, регламенты, которые заменяют собой «героизм».

Люди — команда, которая реально тянет, а не просто сидит «до 18:00»

Работа строится вокруг трёх опор:

Моя задача — не сделать красиво в отчёте, а довести вас до понятного, измеримого результата.
Не продаю идеи ради идей: всё, что предлагаем, должно либо приносить деньги, либо освобождать вам время, либо снижать риски.

Как я смотрю на консалтинг — не «магия», а системная работа по шагам

У вас есть вопросы?
Вы можете задать мне свой вопрос в мессенджере.
Написать
Made on
Tilda